Dobrý článek a potřebný kopanec pro ty, co se považují za geniální vizionáře a veškerou realizaci chtějí outsourcovat. Na druhou stranu myslím, že článek zbytečně ujíždí do druhého extrému "supermana", který sám zvládá vývoj produktu, prodej, marketing a financování najednou. Ano, firma může mít jen jednoho majitele, ale podle mé zkušenosti většina nových firem uspěje díky úsilí týmu prvních 3-10 lidí, kteří přinesou do týmu každý tu svoji odbornost - jeden dělá prodej a marketing, jiný vývoj produktu, další logistiku a administrativu. Každý tak přináší něco, co jiný neumí a zároveň v malém týmu nemáte problémy s komunikací nebo přílišnou specializací jednotlivých zaměstnanců. Koneckonců i takový Apple byl úspěchem dvou komplementárních osobností - Jobs nikdy moc neřešil technickou stránku konstrukce základní desky a Wozniak nebyl žádný charismatický prodejce. Na začátku byla možná idea prodávat osobní počítač za $1000, ale jeden bez druhého by to asi nedokázali nebo ne tak rychle a dobře.
Nahlásit
-
20
+
Diskuze
Gabriel Pleska|30. 3. 2018 10:23| reakce na Jakub Skala - 29. 3. 2018 15:06
Díky, Jakube, tohle jsem při kontrole překladu přehlídnul.
To, čo autor popisuje, je analógia s hazardnými hrami. Verejnosť jasne vidí výhercu milionovej výhry, ale už nevidí tie desaťtisíce neúspešných, ktorí sa na tú výhru poskladali. Dnes si každý myslí, že je superman na IT, ak dokáže surfovať po internete. Ale netreba takýchto supermanov odrádzať - natĺcť si vlastnú hubu je celkom dobrá škola života. Občas aj slepé kura nájde zrno. Ale väčšina kuriat skončí na tanieri.
Nahlásit
-
8
+
Jakub Skala|29. 3. 2018 15:06| reakce na Petr Molik - 29. 3. 2018 08:38
Souhlas. Super nápad zdaleka nestačí, ale myslet si, že to všechno utáhnu sám taky není nejlepší cesta.
(Ještě bych dodal, že "9–5 jobs" bych nepřekládal jako 5-9 zaměstnání, ale práce od devíti do pěti.)
Dobrý článek a potřebný kopanec pro ty, co se považují za geniální vizionáře a veškerou realizaci chtějí outsourcovat. Na druhou stranu myslím, že článek zbytečně ujíždí do druhého extrému "supermana", který sám zvládá vývoj produktu, prodej, marketing a financování najednou. Ano, firma může mít jen jednoho majitele, ale podle mé zkušenosti většina nových firem uspěje díky úsilí týmu prvních 3-10 lidí, kteří přinesou do týmu každý tu svoji odbornost - jeden dělá prodej a marketing, jiný vývoj produktu, další logistiku a administrativu. Každý tak přináší něco, co jiný neumí a zároveň v malém týmu nemáte problémy s komunikací nebo přílišnou specializací jednotlivých zaměstnanců. Koneckonců i takový Apple byl úspěchem dvou komplementárních osobností - Jobs nikdy moc neřešil technickou stránku konstrukce základní desky a Wozniak nebyl žádný charismatický prodejce. Na začátku byla možná idea prodávat osobní počítač za $1000, ale jeden bez druhého by to asi nedokázali nebo ne tak rychle a dobře.
Diskuze: Čtyřhodinová pracovní doba? Naučte se radši podnikatelské řemeslo
Přihlášení do diskuze
Nejoblíbenější příspěvek
Petr Molik|29. 3. 2018 08:38
Diskuze
Gabriel Pleska|30. 3. 2018 10:23| reakce na Jakub Skala - 29. 3. 2018 15:06
Nahlásit|Zobrazit komentovanou zprávuSkrýt komentovanou zprávu
Novak Josef|29. 3. 2018 17:01
Nahlásit
Jakub Skala|29. 3. 2018 15:06| reakce na Petr Molik - 29. 3. 2018 08:38
Nahlásit|Zobrazit komentovanou zprávuSkrýt komentovanou zprávu
Petr Molik|29. 3. 2018 08:38
Nahlásit